بخشی از متن:
مقدمه:
با عنایت به چالش های پیش روی سازمانها در دنیا؛ و اینکه در حال حاضر شرکت ها و سازمانها با شرایط پیچیده و سرشار از رقابت همراه با رشد خیره کننده اطلاعات روبرو هستند. بنابراین یکی از ابزارهای برون رفت از وضعیت کنونی؛ تغییر رویکرد از یادگیری سنتی و ایستا به یادگیری دینامیک و فرآیندی است. این رویکرد برای بقای شرکت ها و سازمانها حیاتی است. داشتن مدیریت اثربخش و پویا در سایه یادگیری دینامیک و فرآیندی جهت فایق آمدن و تسلط بر شرایط و رقبا امری اجتناب ناپذیر است. استقرار مدیریت اثربخش و پویا مستلزم تعبیه ساز و کارهای مناسب جهت یادگیری ارزش آفرین پرسنل و گروهای سازمانی است.
فهرست مطالب:
مقدمه
معرفی؛ تاریخچه و تعاریف
انواع یادگیری سازمانی
نمونه هایی از سازمانهای یادگیرنده
ایجاد سازمان یادگیرنده
نقش ارزیابی در فرایند یادگیری چیست؟
سازمان یاد دهنده
منابع