بخشی از متن:
بخشی از متن:
حسابداری در مراکز صنعتی اهمیت بسزایی دارد بطوریکه اگر عملیات صنعتی اعم از خدمات و فرآوردن سنگ بدون حساب انجام گیردیعنی بهای تمام شده- برآورد هزینه های حال و آتی به خوبی صورت نگیرند ممکن است ضمن سود نکردن زیان هم ببینیم و به جرات میتوان گفت حسابداری در کارخانه ها یکی از ارکان اصلی به شمار میرود. در کارخانه ها به خصوص سنگبری ها از گارگران زیادی در قسمت های مختلف استفاده می شود به علاوه هزینه های هنگفتی بدلیل استفاده از دستگاه های کارخانه بصورت قبض (آب برق گاز) ایجاد میشود و اکثرا خرید و فروش ها بصورت چک و اسناد غیر تجاری صورت میگیرد حال اگر حسابداری خوب صورت نگیرد زیان های شدیدی به واحد صنعتی وارد می شود و این نیز اهمیت بسزای حسابداری را بیانگر است.
فهرست مطالب:
فصل اول: آشنایی کلی با مکان کارآموزی
تاریخچه سازمان
نمودار سازمانی و تشکیلات
نوع محصولات تولیدی یا خدماتی
شرح مختصری از فرایند تولید یا خدمات
فصل دوم: ارزیابی بخش های مرتبط با رشته علمی کارآموز
موقعیت رشته کارآموز در واحد صنعتی (با بررسی جزئیات)
بررسی شرح وظایف رشته کارآموز در واحد صنعتی
امور جاری در دست اقدام
برنامه های آینده
تکنیک های بکار رفته توسط رشته مورد نظر
سایر مواردی که توسط استاد کارآموزی مشخص می گردد
فصل سوم: آزمون آموخته ها و نتایج و پیشنهادات
ارائه آموخته ها
نتیجه گیری
پیشنهادات
بخشی از متن:
بخشی از متن:
محصولات تولیدی کارخانه صدف سنگ، سنگ چینی می باشد محل اجرای آن در زمینی به مساحت 5000 مترمربع واقع درشهرستان ... می باشد در آینده این کارخانه در نظر داردکه با تولید محصولاتی دیگر همچون سنگ گرانیت بتواند رشد بازار خود را افزایش دهد و با صادرات محصولات به استان های دیگر اندازه ی بازار خود را افزایش دهد و با گسترش کارخانه برای افراد بیشتری اشتغالزایی کند. در حال حاضر 22 نفر به طور مستقیم و 5 نفر به طور غیر مستقیم مشغول کار می باشند نوع کسب کار این کارخانه تولیدی می باشد تمام سرمایه مورد نیاز کسب و کار توسط مالک کارخانه فراهم شده است میزان سرمایه ثابت در این کارخانه 253028000 تومان می باشد و با توجه به اینکه قیمت هر مترمربع سنگ چینی5000 تومان است سود خالص کارخانه 143507200 تومان می باشد که بدین ترتیب دوره بازگشت سرمایه 3/87 سال خواهد بود.
فهرست مطالب:
1- بخش معرفی
2- خلاصه مدیریتی/ اجرایی
3- تجزیه و تحلیل صنعت
4- دورنمای شرکت/ شرح کسب و کار
5- معرفی محصولات (کالا/ خدمات)
6- برنامه عملیاتی وتولیدی
7- برنامه بازاریابی
8- ساختار سازمانی
9- برنامه زمان بندی وعملیات
10- ارزیابی و مدیریت خطر پذیری
11- برنامه مالی
12- برنامه توسعه
13- پیشنهادها
14- ارزیابی کسب و کار